医疗服务丨OK镜如何研究?欧普康视VS爱博医疗(ok镜医院价格是多少)
前篇在对爱尔眼科的研究中,我们重点覆盖眼科领域中的白内障赛道,本次我们的重点是视光服务。
我国青少年近视率高达54%,远高于美国、德国、英国约25%、15%、10%的近视率。多部委联合出台近视防控方案,到2030年近视率要大幅度降低。
针对近视问题,有不同的解决方案,其中框架眼镜、软性接触镜(隐形眼镜)帮助患者看得清,矫正手术帮助消费者彻底摘到眼镜恢复视力,而角膜塑形镜也就是ok镜能缓解视力问题(降低近视度数本身或者度数增长减慢)。
OK镜最显著的特点是睡眠时佩戴,清醒后取下镜片,可以在一定时间内减低甚至消除近视的度数,使裸眼视力恢复正常。
所以,今天研究重点放到视光行业中的OK镜赛道,重点解决如下两个问题:
1)OK镜行业未来的增长,靠什么驱动?
2)OK镜行业的竞争格局如何?各大玩家都在哪些“壁垒”上用功?
先从广角层面来看ok镜产业链中,各个环节参与者情况:
图:OK镜产业链
来源:高途整理
上游——原材料供应商,主要为疏水性丙烯酸酯,当前这个材料主要有三家供应商,分别是博士伦、Paragon、Contamac (2017年被昊海生科收购),这个环节竞争格局十分集中;
中游——OK镜的生产制造商,主要分为内资和外资两大阵营。根据2020年数据来看,国内市场市占率最高的是欧普康视(市占率25.07%)、其次为美国欧几里得(市占率16.71%)、韩国露晰得(市占率13.93%),CR3为30.64%,竞争格局并不集中;
下游——主要是眼科医院,目前是以公立医院为主(市占率74.10%),民营医院中市占率最高的是爱尔眼科(8.12%),其次是华夏眼科(1.71%)、瑞普眼科(0.93%)、何氏眼科(0.57%)等。
整体来看,我国OK镜市场中,上游和下游相对集中,而中游OK镜制造商环节各大玩家的市场份额比较分散。这一点,其实是因为国内OK镜还处于早期发展阶段,渗透率目前仅为1%,行业当下高速发展,还未呈现出寡头垄断局面。
对于近视防控,目前主要采取的方式有配戴框架眼镜、屈光手术、角膜塑形镜(OK镜)等,OK镜是一种逆几何设计的硬性透气性接触镜,通过配戴使角膜中央区域的弧度在一定范围内变平,从而暂时性降低一定量的近视度数,是一种可逆性非手术的物理矫形方法,OK镜主要适用于8-18 岁青少年近视600度内、散光 175 度内的夜间佩戴矫正。[1]
OK镜的工作原理——使角膜在光学区周边屈光力大于中心的屈光力,当成像时,中心像点落在视网膜上,周边像点落在视网膜前,形成 “近视性周边离焦”,有效抑制眼轴增长控制近视。
图:角膜塑形镜矫治原理
来源:太平洋证券
所以,OK镜不但能让符合条件的近视患者在配戴镜片一定时间后,暂时性降低甚至消除近视度数,且能够有效遏制近视加深,是当前非手术近视矫正与控制的较佳方法。[2]
文化差异,我国青少年户外运动时间少、课业作业多、持续近距离用眼时间较长等促使我国青少年近视率较高。2018年卫健委调查数据显示全国儿童青少年总体近视率为 53.6%,欧美发达国家的近视率远低于我国。
图:青少年近视率
来源:爱博医疗招股书、信达证券
2018年教育部、卫健委等 8 部门联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》。方案提出的总体目标包括:
1)2023年,力争实现全国儿童青少年总体近视率在 2018 年的基础上每年降低0.5个百分点以上,近视高发省份每年降低1个百分点以上。
2)2030年,实现全国儿童青少年新发近视率明显下降,儿童青少年视力健康整体水平显著提升,6岁儿童近视率控制在3%左右,小学生近视率下降到 38%以下,初中生近视率下降到 60%以下,高中阶段学生近视率下降到70%以下。
图:2030年青少年近视预防目标
来源:《综合防控儿童青少年近视实施方案》
同时,要求医疗机构严格落实国家基本公共卫生服务中关于0—6岁儿童眼保健和视力检查工作要求,2019年起,0—6岁儿童每年眼保健和视力检查覆盖率达 90%以上。
2018年卫健委在《近视防控指南》中指出,长期配戴OK镜可延缓青少年眼轴长度进展约0.19毫米/年(眼轴每增长1mm,近视增长275~300度),相比于佩戴框架眼镜可以有效减缓青少年裸眼视力情况。尽早筛查的背后,推动OK镜在近视防控中的应用。
据行业调研数据,2020年我国角膜塑形镜销售数量约为200万片(100万副),占8-18岁近视人群的渗透率达到0.98%,2018-2020年销售规模复合增速为25%,预计未来三年仍将保持20%的增速水平,2023年预计为345.6万片,渗透率为 1.75%。
图:OK镜渗透率
来源:高途整理
那么,OK镜的价格如何?
OK镜属于高客单价产品,定价为5800元-15000元/副不等,均价大致为8000元。同时,每副镜片的佩戴周期大致为1-1.5年,这意味着OK镜并非一次性商品,而是需要续购。
根据兴业证券统计,佩戴5-6年的消费者续戴率依然高达73%的水平。此外,佩戴使用过程中消费者需要购买护理产品对OK镜做基础清洁,清洁用品的支出一年大致需要2000元。
图:护理费用支出、及续戴率
来源:高途整理
整体来看,我国青少年近视率高(患者基数高),但一副OK镜客单价较高,且需要复购+配套护理产品,所以目前这个市场针对人群是对价格不敏感的消费者。这个行业未来的增长其实主要依赖于渗透率的提升,而渗透率提升背后的大逻辑在于购买力及防护近视意识的提升。中长期来看,OK镜赛道若对比中国香港的渗透率水平,未来需求端有4.5倍的增长空间。
从需求侧看行业增长主要依托于OK镜在近视患者渗透率的提升,而从供给侧角度出发,则需关注如何更好的满足消费者需求。
首先,OK镜在使用过程中毕竟属于“异物”,会有不舒服的感觉。所以从供给侧来看,首先要解决的就是舒适问题。
因此从产品力角度来看,我们重点关注两个技术参数,分别为透氧能力和湿润角。
透氧能力——镜片的原材料核心参数为透氧能力Dk值(D代表材料允许气体通过的固有能力,k代表氧溶解在材料中或材料表面上的程度)。
目前各大品牌均已满足高透氧要求(Dk值大于90为高透氧系数,FDA规定夜戴型角膜塑形镜的透氧值需要高于80,我国规定则需要高于90)。
湿润角——湿润角小,润湿角指液相与固相的接触点处液固界面和液态表面切线的夹角,该夹角小于90°时表示润湿,大于90°表示不润湿。如在原本材料制作镜片的基础上对镜片表面使用等离子工艺处理,使得湿润角更小,润湿效果更好,从而获得更好的舒适感。
此外镜片材料的厚度(越厚矫正效果越好,越薄配戴舒适感越好)、硬度、表面润湿性、离子性等也会有影响,整体需要企业在各项参数中找到配戴舒适感和矫治效果的平衡点。
图:代表公司产品力PK
来源:兴业证券
从产品力的两个重要参数上来看,各大玩家相差并不大。既然产品力差距不大,未来行业内各大玩家PK的战场应该在渠道和品牌力两个维度。
图:准许注册的厂商梳理
来源:兴业证券
从进入市场的先后顺序上来看:欧普康视>欧几里得、亨泰、阿尔法>普罗克尼>PARAGON>爱博医疗。
国内这个领域的玩家,欧普康视入市最早,至今已投放市场长达13年之久。另一家爱博医疗自2019年3月获批入市后,产品进入快速放量阶段,市占率从2019年的0.52%快速放量提升到2020年3.62%水平。
从收入结构上来看:
欧普康视——2021年上半年总收入5.70亿元,其中OK镜贡献58%收入,护理产品贡献16%收入;
爱博医疗——2021年上半年总收入2.06亿元,其中人工晶体贡献74.79%收入,OK镜贡献21.44%收入;
从收入结构和体量上来看,欧普康视以ok镜为主业,而爱博医疗的主业为人工晶体(白内障赛道医疗耗材)。
当前OK镜市场的渠道,公立医院占比30%,私立医院占比为70%,以私立医院为主。
欧普康视——区域性策略,重点布局在安徽和江苏两地,2020年数据显示上述两个省份贡献其45%的收入。截止2021年3月,欧普康视建立合作关系的终端为1200家,自有终端为218家。
在渠道策略上,欧普康视逐步从经销为主,转向直营为主。原因在于其入市早(国内第一家),已经完成前期放量阶段,后期逐步通过提高直营的占比,来稳固其品牌形象。
爱博医疗——2019年才开始放量,目前进入1000多家终端渠道,当下以学术推广为主要宣传方式;
外资品牌——主攻一二线市场,以公立医院和私立医院为主。
图:欧普康视VS爱博医疗盈利能力
来源:年报
盈利能力方面,欧普康视(毛利率90.2%)高于爱博医疗(毛利率74.7%),主要是因为欧普康视属于该领域的头部玩家,具备先发优势,在成本效益方面优势明显,此外欧普康视在渠道方面逐步从经销转为直营(直营终端价高于经销商出厂价),有助于提高其盈利能力。
后续两家代表公司在扩张市场份额的过程中离不开验光师的推荐。对消费者来说,选择哪一款产品,一定程度上依赖于熟人介绍或者医师推荐。
眼科医院专业视光师缺乏,为提高OK镜验配效率,OK镜生产企业和推广商都在培养视光师团队,为医院和视光中心提供OK镜验配服务的同时,也有助于自身品牌推广。
欧普康视拥有业务最大的视光师队伍。2017年以来通过招聘和并购,视光师队伍大幅度扩张。公司技术人员从2016年的45人增长到2020年的1242 人,接近一半为公司的视光师团队。[1]
综上,OK镜行业的增长依赖于渗透率的提升。而驱动渗透率提升的要素主要是用户购买力及消费意识。从行业内参与者的角度来看,短期是渠道为王,后续则比拼的是品牌实力。在整个行业的发展过程中,我们需要持续跟踪的是:与医生的绑定程度以及渠道扩张(终端数量)这两个关键数据。
以下为本文的引用来源: [1]信达证券:OK镜市场高增长,持续强化竞争优势,20210617
[2]太平洋证券:欧普康视深度报告——好风凭借力,天高任飞翔,20210606
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