辽河油田实验中学（辽河油田）

资讯 sddy008 2022-08-17 13:19 364 0

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本文目录一览：

1、中国三大油田是哪三个?
2、辽河油田的发展历程
3、辽河油田坐落在哪里？

中国三大油田是哪三个?

中国三大油田：大庆油田、胜利油田、辽河油田地等。

1、大庆油田位于黑龙江省松嫩平原上，是我国目前最大的油田，也是世界十大油田之一。肇州大同镇附近的松基3号井喜喷工业油流。当时正值国庆十周年之际，故命名大庆油田。现已在油田探明25个油区，其中开采了14个。

2、胜利油田位于山东省黄河入海处，以东营为中心，从利津、博兴直到海边。东营地区营2井获得日产555吨高产油流，故油田初名“九二三厂”，成为我国第二大油田。

3、辽河油田地处辽河下游，位于沈阳、营口和锦州之间。辽河油田的油、气储量丰富，油质好、含硫低、轻质油成分高，是我国第三大油田。

油田概况

油田有时为特定地域地下集聚的油层的总称。广义上把几个油区合在一起称为油田。例如大庆油田，英国的北海油田，俄罗斯指原油生产的特定区域。的秋明油田等。油田是地下天然存在的碳化氢，地表条件下则呈液体。

与之相反，在地表条件下仍为气体，则为天然气。天然气生产的特定区域为天然气田。石油可采储量大小决定开采价值。要求精确地计算含油面积大小，油层数目和厚度以及单位面积石油储量等。

辽河油田实验中学（辽河油田）

辽河油田的发展历程

辽河油田是以石油、天然气勘探开发为主的国有特大型企业，勘探开发领域横跨辽宁省和内蒙古自治区的13个市、34个县（旗），包括辽东湾海滩区域，总面积10.43万平方公里。

1、1955年，辽河盆地开始进行地质普查，1964年钻成第一口探井，1966年钻探的辽6井获工业油气流，1967年3月大庆派来一支队伍进行勘探开发，称“大庆六七三厂”。

2、1970年经国务院批准开始大规模勘探开发。企业开始名称为“三二二油田”，1973年改称为辽河石油勘探局或辽河油田。

3、经过30多年的艰苦创业，已建成锦州、欢喜岭、曙光、兴隆台、高升、茨榆坨、沈阳等10个骨干生产基地，投入开发34个油（气）田。1986年原油产量突破1000万吨，成为我国第三大油田。

4、1994年原油产量达到1500万吨，天然气产量达到17．5亿立方米。5、1999年油田重组改制、分开分立前，共有职工13万多人，拥有固定资产原值313亿元，净值149亿元。截至2001年底，辽河油田累计探明石油地质储量21．38亿吨，生产原油2．65亿吨，生产天然气412亿立方米，向国家和集团公司上缴利税费338亿元。重组改制前，在全国500家最大工业企业中位居前列。辽河油田的开发建设为国家做出了重大贡献，也带动了地方经济的发展，昔日的“南大荒”变成了美丽的石油城，盘锦市率先进入全国36个小康城市行列。

6、按照中国石油天然气集团公司的统一部署，1999年下半年，辽河油田进行了重组改制,按业务不同分立为两个单位，即辽河油田分公司和辽河石油勘探局。辽河石油勘探局为中油集团公司直属的大型综合性地区工程技术服务公司，主要业务分为石油工程技术、生产保障和社会服务、多种经营四大板块。全局有50个二级单位，职工近7万人，另有离退休职工2．5万人。企业总资产为169亿元，净资产114亿元，总负债75．2亿元，资产负债率44．48%。

7、2000年底，辽河油田依法对28553名职工办理了有偿解除劳动关系，其中辽河石油勘探局24553人，辽河油田分公司4000人。按照属地化管理的原则，辽河油田党组织关系隶属于辽宁省委管理，由辽河石油勘探局党委统一协调。勘探局有49个二级党委、5个三级党委、265个党总支、2012个党支部，在职党员27904人.

8、重组分立后的辽河石油勘探局，在企业结构、主营业务和工作重心发生重大变化，生产经营面临能力过剩、冗员过多、资产质量差、资金严重短缺等诸多困难和矛盾的情况下，认真贯彻党的十五大和十五届四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导，积极转变思想观念和思维方式，坚持以市场为导向，以效益为中心，明确工作定位，把为辽河油田分公司提供优质工程、优质产品、优质服务放在一切工作的首位；在比较稳固地占领地区市场的基础上，积极参与国内外市场竞争，扩展企业生存发展空间；调整内部结构，推进持续重组，深化配套改革；加强经营管理，依靠科技进步，全面实施低成本战略；坚持多元开发方针，从产权制度改革入手，加快多种经营企业发展。实现了“双赢互利、共同发展”。

9、2005年是勘探局重组分立以来企业发展取得非凡业绩的一年。全局认真贯彻落实集团公司的各项工作部署，从提高企业的竞争能力和长远发展出发，创新思维，积极进取，实现了发展观念、增长方式、发展领域、效益体现方式四个方面认识上的重要突破。在做大做强工程技术服务主营业务的基础上，加快产业结构调整步伐，不断完善管理体制和运行机制，大力推进科技进步，新兴业务初步形成规模，经济总量实现了快速增长，经济运行质量明显提高，外部市场领域和规模不断扩大，企业核心竞争能力和创效能力显著增强，职工收入稳步增长，矿区环境和职工生活得到较大改善，实现了年初确定的各项预期目标，圆满地完成了“十五”时期的各项工作任务。